什么是“储备干部”?“储备干部”起源于外企的“管理培训生”，设置目标是通过让新人在不同的部门和岗位中轮岗，让新人能在最短的时间内了解企业的经营运作，并从而发现新人的长处，为新人在企业的长期发展奠定良好基础。但现在很多企业只设立“储备干部”这个职位，没有提供相应的培训和轮岗机会，实际上就是“低端职位”的一个代名词。
目前许多企业的“储备干部”不过是招聘单位玩的一个文字游戏而已。按照一家贸易公司负责人的解释，招进去的所谓“储备干部”，就是从基层做起的销售员，如果表现突出，业绩不凡，会优先提拔为主管。这不都是废话吗，员工因为工作表现突出，工作业绩不凡而得到升迁是很正常的事情，和是不是“储备干部”何干？
之所以越来越多的用人单位喜欢用“储备干部”来吸引求职者，无非是许给求职者一个美好的未来，至于这个“储备”的状态要持续多久，还是看求职者自己的表现。但在很多不明所以的求职者看来，却不是这么回事，他们以为自己被作为“储备干部”招进去，很快就会获得职位的升迁和待遇的提高，从而对未来抱有过高的期望，最后呢?自然是希望越大，失望越大。
招聘单位以“储备干部”为幌子，可能一时会吸引很多求职者前来应聘求职，但从长远的眼光来看，却未必是件好事。如果求职者是作为普通员工招进的，心里就不会有什么“非分之想”，但是现在自己是作为“储备干部”被招进来的，心里必然希望能够尽快走上管理者的岗位。结果等来等去，“储备”了好几年还看不到升迁的希望，难免会有一种上当受骗的感觉。对企业来说，这既不利于发挥人才的主动性，还严重打击了他们的工作积极性，同时也不利于企业人才的稳定性，成为阻碍企业发展的不利因素。
需要什么样的人才就招聘什么样的人才。用人单位没有必要给求职者戴上一个有名无实的“高帽”，这样只能蒙得了一时，但却无法长久。如果因此给求职者造成误解，最后对双方都不是件好事。
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